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工商時報【蕭博文╱台北報導】
許金龍自導自演併購案坑殺股民，台北地檢署發現，許不僅侵占樂陞公款，還欺瞞董事會與First Response Limited（FR）簽下不平等條約，由個人提供FR資金 買回Tiny Piece，因資金周轉不力，讓樂陞嚴重受損，股價一路探底，成為壓垮駱駝的最後一根稻草。
許金龍自導自演併購案 一騙再騙 周轉不力玩垮樂陞許金龍誤闖樂陞 一場遊戲一場夢投保中心： 5億樂陞補償金今發放拖垮樂陞的重要稻草 一紙不平等密約
此外，樂陞2014年以28億元從FR手中買下TP公司，但2015年TP營運出現虧損。許與財務長謝東波擔心影響財報，決議 將TP賣回給FR；許急丟開燙手山芋，又瞞著董事會與FR簽密約，約定FR買回TP的價金全由許個人支付，許還得賠償補償金，且FR不負違約責任。
2016年，FR收購TP的資金遲未進入樂陞帳戶，最後勉強匯13億元，引起投資人議論。事實上13億全由許支應，最後許因周轉不力又因併購案遭查辦，剩餘資金無法進入樂陞帳戶，導致樂陞受有重大損害。
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起訴指出，許金龍2013年起安排6家紙上公司偽裝成「策略性投資人」，5度以8折價格非法買入3萬8,500張樂陞私募股 票，再藉投資大陸TP、同步公司機 信貸利息試算 會瞞著董事會簽訂密約，要求兩公司購買他的私人樂陞股票套現39億元，款項流入境外VBL公司，部份用來償還個人貸款。
檢方以七大犯罪事實、10條罪名起訴許金龍，查扣許在天母5棟豪宅、新北市新店區、台北市中正區房地與名下樂陞股票，請法院宣告沒收。許金龍對檢方全盤指控均避重就輕，昨羈押庭中更滔滔不絕辯解。檢方認為，許無所不用其極套利，且因操作高度財務槓桿，導致資金需求大增，自導自演併購案只是許金龍套利手法之一。
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